ISO9000質量管理體系認證復核

ISO9000質量管理體系是企業發展與成長的根本，ISO9000不是指一個標準，而是一類標準的統稱。ISO9001質量管理體系是國際標準化組織（ISO）制定的國際標準之一，在全球范圍內得到該組織的100多個成員國家和地區的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業、政府機構、服務組織及其它各類組織導入ISO9000質量管理體系并獲得第三方認證機構的認證證書。

    2017年，為與時俱進，我公司重新進行了質量管理體系的認證，并于2018年6月16日接受復核。公司管理團隊在常務副總代總的帶領下，召開會議，介紹了公司管理體系概況，并了解最新的認證標準及流程，以不斷更新并完全真實的管理體系迎接認證團隊的復核。認證團隊對公司良好的運轉表示了高度的認可與贊賞。

ISO9000認證特點：

1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎，體現了質量管理最普遍、最通用的規律。

2、ISO9000的標準具有廣泛的適用性，適用于各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。

3、經過三次修訂，使標準在內容上更科學，廣泛適用性和可操作性更強。

4、與ISO14000環境管理體系標準、OHSAS18000職業健康安全管理體系標準等的兼容性更好。

    整項工作由陳工配合認證團隊開展，從宏觀管理體系到細化項目標準、流程，對做出了詳細的解釋。

    ISO9000認證原則：

    1、以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

    2、領導作用：領導者確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

    3、全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

    4、過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。

    5、管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。

    6、持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。

    7、基于事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

    8、互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。

ISO9000質量管理體系認證意義：

    1、通過認證使企業具有了走向市場的通行證。

    2、增進國際貿易，消除技術壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經濟體系。

    3、規范內部管理，強調全員參與，增強員工質量意識，提高運行效率和整體業績。  

    4、增強質量管理的穩定性，保證產品質量的一致性，優化質量成本，減少質量損失，提高經濟效益。

    5、強調以顧客為關注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規要求，提高市場占有份額。

    6、強調持續改進，全面提高企業綜合素質和整體水平，使企業不斷發展壯大。